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Vicky 李 18626856662

幾乎沒有人知道,品牌策劃居然有這么多的門道

來源:行業(yè)資訊 時(shí)間:2024-03-14 12:30:01

  品牌策劃活動(dòng)計(jì)劃是幫助企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者心目中形成分工的一種手段,因此對(duì)于企業(yè)來說,當(dāng)面臨同樣的計(jì)劃時(shí),如何使品牌策劃計(jì)劃達(dá)到有效的效果?

  制定品牌策劃活動(dòng)計(jì)劃時(shí)需要考慮的因素

  1.產(chǎn)品屬性

  對(duì)產(chǎn)品屬性的理解主要從三個(gè)方面進(jìn)行:消費(fèi)頻率、價(jià)格和消費(fèi)性質(zhì)。如果是低成本的重復(fù)消費(fèi)品(如餐飲),核心是提高回購率,提高重復(fù)消費(fèi)率。如果這是一個(gè)高價(jià)格,低頻率,甚至是一個(gè)單一的交易(如一個(gè)房子),那么你不會(huì)通過廣泛的廣告曝光大幅增加銷售。如果你的產(chǎn)品是工具、低頻產(chǎn)品(如家具),那么你簡單的提供低成本的促銷策略就不是很有效了。

  2.品牌認(rèn)知

  一般來說,人們有不同的認(rèn)知階段,從第一次接觸到購買,不熟悉-理解-熟悉-購買,這些階段:

  如果你是一個(gè)新品牌,人們對(duì)你不熟悉,你只需要告訴別人你是誰,你在做什么。如果這是一個(gè)非常便宜的商品,或者是緊急降價(jià),一個(gè)廣告可能會(huì)奏效,但是如果它沒有以任何折扣出售,或者如果它是一個(gè)正常的折扣,很難通過一個(gè)廣告來達(dá)到預(yù)期的效果。

  3.競(jìng)爭態(tài)勢(shì)

  除了上述產(chǎn)品屬性,消費(fèi)者感知外,還要分析其競(jìng)爭對(duì)手的營銷問題。一種是基于競(jìng)爭對(duì)手的固有弱點(diǎn)進(jìn)行攻擊,然后提出差異化策略。

  4.目標(biāo)路徑

  5.消費(fèi)需求

  我們知道營銷是為了找到受眾、滿足需求和獲得回報(bào)。因此,任何產(chǎn)品構(gòu)建其思維的起點(diǎn)都應(yīng)該是消費(fèi)者的需求。

  品牌策劃活動(dòng)方案的四個(gè)階段

  第一階段:研究。任何重大事件都必須有一個(gè)不同的主題。對(duì)這一主題的研究必須在重大事件策劃之前進(jìn)行。一個(gè)大型事件,一個(gè)重要的主題演示給公眾或參與者,市場(chǎng)研究可以幫助策劃事件的人們確定哪些是目標(biāo)客戶市場(chǎng)還是市場(chǎng)活動(dòng)。并了解目標(biāo)客戶對(duì)大型活動(dòng)的期望,期望達(dá)到什么目標(biāo)和結(jié)果。

  第二階段:分析和創(chuàng)造力。活動(dòng)研究完成后,有必要分析活動(dòng)的各個(gè)方面,這是激發(fā)創(chuàng)造力和靈感的舞臺(tái),是活動(dòng)組織者設(shè)計(jì)整個(gè)大型活動(dòng)藍(lán)圖的舞臺(tái)。為了使大型活動(dòng)變得非常規(guī),必須有創(chuàng)造性的想法和改變的想法。

  第三階段:具體活動(dòng)方案策劃。”策劃“時(shí)期通常是管理大型活動(dòng)的較長時(shí)期。從各種大型活動(dòng)策劃和實(shí)踐中,如果調(diào)查越準(zhǔn)確,預(yù)分析越充分,程序相應(yīng)的策劃周期越簡單,所需時(shí)間越少。在這個(gè)階段,我們應(yīng)該充分利用時(shí)間、空間和速度三個(gè)因素來決定直接資源是否得到充分利用,這三個(gè)因素能否有效利用,直接關(guān)系到大型活動(dòng)最終成果的成敗。

  第四階段:大規(guī)模活動(dòng)的協(xié)調(diào)。在大規(guī)模活動(dòng)的過程中,有許多因素需要協(xié)調(diào).外部需要協(xié)調(diào)政府,以及一些職能部門如公安消防、交通管理部門、醫(yī)院、酒店等可以參與的因素。場(chǎng)地、人員、時(shí)間、參與者等的內(nèi)部協(xié)調(diào)。

  策劃品牌活動(dòng)的未來競(jìng)爭趨勢(shì)

  去一:亞類比賽

  從“我的品牌比你的好”的營銷理念,到細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭。子類別競(jìng)爭是由創(chuàng)新和新理念引發(fā)的。如今,隨著市場(chǎng)創(chuàng)新步伐的加快,人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到,除了一個(gè)例外,品牌增長是由“必要選擇”的子類別產(chǎn)生的,這些子類別使得交易所無法推薦相關(guān)性。

  第二步:開發(fā)吸引客戶參與的內(nèi)容

  品牌策劃活動(dòng)逐漸從傳播品牌、產(chǎn)品或公司的事實(shí)轉(zhuǎn)向開發(fā)吸引顧客參與的內(nèi)容,將內(nèi)容轉(zhuǎn)化為故事形式,用事實(shí)進(jìn)行宣傳。

  第三步:制定和升級(jí)更高的目標(biāo)

  有一個(gè)更高的目標(biāo)是正確的,不僅要解決實(shí)際的社會(huì)問題,而且要激勵(lì)員工,使他們的工作更有意義。

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