杭州年會策劃_公司年會活動策劃流程[詳細版]
來源：行業資訊
時間：2024-03-02 16:29:41
杭州年會策劃_公司年會活動策劃流程[詳細版]
老板的三大困惑：
1.想把自己推向社會，讓社會了解自己的企業，卻總是找不到合適的渠道。
2.我們要把社會、客戶、企業和員工的四股力量融為一體，但找不到合適的方法。
3.你想把你的團隊打造成一個超級精力充沛的機構，但你并不總是能找到正確的策略。
企業正在拼命挖掘資源和機會，事實上，真正的資源和機會就在身邊。
它本身不是一種資源和機會，但它一定會給你帶來無限的資源和機會！
它本身并不是財富，但它可以間接地給你帶來豐富的財富！
它是誰？
它是年會，一個令人震驚的年會！
一個好的企業，一個好的老板，一定會利用年會來支持企業更高、更遠。
當今年會策劃公司企業常犯的三大錯誤：
1.把年會策劃誤認為只是個會議。
2.將年會策劃誤認為只是一份報告(作為明年的小冊子)和獎品(作為對過去的認可)。
錯年會無奈打開，年復一年，浪費金錢。
年會策劃究竟如何才能真正調動工人、展示團隊、促進企業、獲得更多的社會資源？企業如何打開年會，讓員工感受，讓客戶神圣，讓老板滿意？湖南九零股份有限公司希望能給您一些啟發。
公司年會活動策劃流程
一、年會的意義
杭州年會策劃是企業重大節日！
年會節目：為父母微笑，我在路上！
2.操作原則：如何讓員工感覺到
3、企業的靈魂：管理員工的積極性，實現老板的夢想！
4。年會的核心：讓員工明年在公司里努力工作！
5、年會的目的：拉動
①拉動員工
a、是為了縮小員工散失，用活動來留住員工；讓員工高興采用行徑，讓更多的員工看到跟公司干的但愿；展示公司絢爛，讓員工家庭更支撐本人在公司干；以是年會必定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺；讓員工明年賺到更多的錢！
為了激發員工的積極性，調動員工的積極性，使工作人員在新年初對工作有高度的熱情，迅速進入工作狀態。
②拉動顧客
一定要邀請我們的一些大客戶到我們的年會，使我們的客戶感到神圣的年會現場，感謝我們的客戶，并向他們展示我們的團隊和公司文化，以傳遞給客戶的印象！
您可以邀請一些有興趣的客戶到年會網站與老客戶分享，給新客戶和新客戶留下良好的印象。
③拉動其他力量
a.邀請幾個上下游或合作伙伴向他們展示我們的計劃和團隊，以增強他們對我們的信心和依賴。
邀請幾位當地(或行業)領導人向他們展示我們的文化，并為當地(或工業)部門做出貢獻(例如，我們將成為某一領域的納稅者)并得到支持。
公司年會活動策劃流程
二、前期準備：
A、籌劃準備：
確定會議的主要負責人并成立籌備小組
2、制造年會策劃書（樣本），肯定主題及活動框架
3.為年會程序提供年會進程計劃和菜單。
4。提供場館及舞臺布置的設計方案及效果圖。
5.推薦相關的音樂背景信息
B、前期執行：
1.年會策劃過程和年會程序的最后確認
2.準備和制作現場布置道具和相關的活動設備。
三。確定員工績效項目和主持人
4、撰寫年會相關文案
5、制定工作安排表
6、安排會議場地
7.安排年會晚宴場地，年會氣氛
C.設立年會項目執行小組：
杭州年會策劃最重要的參與者是員工，而不是領導者，因此所有領導都必須為員工服務，每個領導都要分別申請會議事務組的職位，建立機制，如果不全心全意付出怎么辦！
1。迎賓禮儀組；（負責供應商和客人的接待和停車指導、頒獎禮儀服務）
2.采購和分配貨物；(采購所有年會材料)
3.晚餐小組；(負責座位安排和晚餐現場的監督)
(負責整個晚會的節目安排、排練和主持)
5.制圖組；（負責制證、獎品保管、發放、辦理）
6.宣傳小組；(負責講臺建設、橫幅制作、現場音像制作等)
7.交通指揮組(負責停車領隊、有序和有效停車)
注：采購流程(如：紅地毯、彩燈、花環、獎杯、獎章、胸花、煙花、獎品、舊橫幅等必須提前兩天！)
公司年會活動策劃流程
三、擬邀嘉賓
1.員工：所有成員必須出席，不允許休假。
2.公司各部門領導；
客戶：盡量招攬重要的大客戶，或公司有良好的客戶；
4.優秀的管理人員和家長：弘揚孝道文化；
稱重嘉賓：當地領導或行業名人等(可提前說為神秘嘉賓)。
四、會場的布置：
1.有一個好的聲音和良好的環境，最好讓大家一起吃飯。
2.一些與公司概念有關的橫額掛在會場的兩邊(例如展示公司文化、產品、視野、使命、口號，以展覽框架的形式以年會形式展示，并由工作人員反映)。
3.座位安排結合了天、地、師、君、親等概念，如：第一排是年度成績的前十名，也是他們的父母。第二排為顧客和客人，其他座位按部門劃分。
4.會場后面掛著前10張照片的年度成績。
5.公司優秀員工和資深員工。總經理的照片展示在場地兩側。
(會場以天、地、師、君、親等原則裝飾，以激發員工的積極性。)當前十名表演者在現場看到他們巨大的照片時，他們心中肯定會有一種強烈的神圣性。心自然會起一股沖刺，所謂的一種思想起來，是無敵的.)
五、具體流程：
1.所有會員應前往報到辦公室進行點名和安排職位(會議部門所有成員必須穿著制服)。
2.顧客簽到，(顧客必須穿胸衣)紅色地毯，簽名(由主人帶領進入會場，紅地毯領隊在雙方熱烈歡迎的伙伴，客人進入，聚光燈引導(注：大屏幕和在此期間必須非常動態的音樂，場外角落需要領導禮儀人員)
3.演講者、自我介紹和熱點、介紹客人
4.主持人帶領全體船員跳一兩支開場舞(由領導帶領)。
5.視頻播放(年度審查)
6、獲獎，主持人邀請獲獎人士陸續上臺領獎、分享、合影，(中間可穿插一些文藝節目)，可根據公司需要設立以下獎項：
A.前6名表演者（從6名到1名，以邀請前6名逐一上臺領獎）
最佳狀態獎(最佳和最持久的公司狀態，并能感染周圍的人，帶動周圍人的狀態)
無私奉獻獎(公司通常不知名，但默默奉獻給公司，無怨無悔)
丹德-沃爾夫性質團隊獎(公司所有部門參加選舉，遴選標準由公司討論和決定)
e.最高晉升員工獎（公司中最積極、最積極的員工，最好是新員工或一歲的員工）
F，安琪爾獎(這個獎項的候選人應該最關心公司的員工，每個人都愿意告訴她任何事情，就像天使愛他們周圍的人一樣)
最大貢獻獎(在過去的一年里為公司做出了很大貢獻)
H、晉升任命書
I、給客戶頒獎
8、進入下半場兩場熱身舞。
9。團隊演示。向在場的一些人展示我們的團隊、我們的文化、我們的狀態、我們的決心、我們的力量、勢頭、地位和禮儀。
10.讓各部門為明年的業績設定目標。
11.地方領導人發言或相關領導人發言(主持人必須塑造領導到位，以使領導人高興。你可以事先和他們溝通，或者你可以突然攻擊他們，取決于領導者的脾氣，核心是讓他們開心。)
12、行業重客(神秘嘉賓)演講(也是主持人提前準備，塑造文字，向現任教師學習，向行業精英學習，有利于員工進步，加深對行業的了解)。
13。在新的一年里公布公司的政策（可以由副總裁頒布，并有書面文件，最好是紅頭文件）
14.公布明年各種獎勵機制(清晰透明，讓人一目了然，不要含糊不清)
老板做了簡短的鼓勵演講！把所有的人帶到頂峰。(言語不需要太多，注重激勵，塑造公司的發展方向和發展前景，所有在場的人都能點燃！)
16.主持人宣布大會正式閉幕；
17。晚餐（可在中間插入一些文藝節目）
六、重點備注：
主持人要在每一節之前塑造這一節給企業帶來什么！
2.每個在舞臺上獲獎的禮儀小姐必須帶著花圈；
3、舞臺上的每一個人都必須走在紅地毯上；
4。舞臺上每個人的聚光燈必須互相配合。
會議事務必須嚴格每個環節、材料、人員的部署；
6.DJ司，禮儀小姐和主機連接每個鏈路；
7.獎勵程序是最高優先事項。它是會議的核心部分。該公司希望通過舉辦盛大的儀式來應對這類事件，以達到預期的效果。所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”貼士板)的接受演講，主持人提醒大家要少說幾句話！每個接受者選擇他最喜歡的人，以他最喜歡的方式給自己頒獎。
8、感恩文化：
感謝你的父母撫養你，挖掘你員工的內在動力。
2.感謝顧客幫助他們實現夢想，給他們一種神圣的感覺。
3.謝謝你給我平臺。
公司年會策劃，就像一年一度的春節晚會，沒有它就不能，沒有它就覺得不到一年的工作意義；所以它是至關重要的，不可或缺的！不能打開，一定要打開！
它可以總結公司一年的工作。
它可以獎勵先進的人，激勵落后的人，樹立榜樣；
它能創造動力，鼓舞士氣，振奮精神；
它能體現公司的實力，人文關懷；
它能凝聚人心，給人信心。
它能增進客戶的友誼，謝謝；
它能統一認識、部署策略、鎖定目標、激勵戰斗精神；
這是最好的情況之一，創造潛在的利潤！
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